{"id":289,"date":"2024-02-10T08:29:52","date_gmt":"2024-02-10T07:29:52","guid":{"rendered":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/?p=289"},"modified":"2024-02-10T08:35:34","modified_gmt":"2024-02-10T07:35:34","slug":"casi-la-mitad-de-los-suscriptores-digitales-de-the-new-york-times-paga-por-mas-de-un-producto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/ca\/2024\/02\/10\/casi-la-mitad-de-los-suscriptores-digitales-de-the-new-york-times-paga-por-mas-de-un-producto\/","title":{"rendered":"Casi la mitad de los suscriptores digitales de The New York Times paga por m\u00e1s de un producto"},"content":{"rendered":"
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El 44% de los 9,7 millones lectores de pago digitales<\/strong> con los que The New York Times termin\u00f3 2023 estaba abonado a m\u00e1s de un producto. Esa penetraci\u00f3n creciente de las multisuscripciones avala la estrategia de paquetizaci\u00f3n del peri\u00f3dico y ayud\u00f3 a elevar en un 3,5% el ingreso medio por usuario<\/strong> de los lectores que pagan,\u00a0hasta alcanzar los 9,24 d\u00f3lares mensuales<\/strong>. Ese dato empeora ligeramente el del trimestre anterior<\/strong> pero consolida una tendencia de fondo con tres periodos al alza en comparaci\u00f3n con 2023, tambi\u00e9n impulsada por los buenos datos de retenci\u00f3n una vez expira\u00a0el precio promocional<\/a>\u00a0y entra en vigor el habitual.<\/p>\n

Si la de los suscriptores sigue siendo la historia de \u00e9xito recurrente del diario, con mejora del 3,9% para totalizar 430 millones de d\u00f3lares<\/strong> aportados en el trimestre de referencia, la cruz de la moneda la volvi\u00f3 a aportar la publicidad<\/strong>. El cierre del a\u00f1o vino marcado por\u00a0una ca\u00edda de la facturaci\u00f3n comercial del 8,4% que dej\u00f3 la cifra en 164 millones de d\u00f3lares<\/strong>, con un retroceso del 16,2%<\/strong> en el caso del producto impreso y otro del 3,7% para el digital<\/strong>. En este \u00faltimo caso,\u00a0protagonizado de nuevo<\/a>\u00a0por los podcast y los servicios creativos.<\/p>\n

Eso redujo su peso en el total de ingresos hasta el 24%<\/strong>, cuando en el mismo periodo del a\u00f1o previo hab\u00eda sido del 27%, y la perspectiva para el futuro inmediato no es positiva.\u00a0The New York Times estima que en el primer trimestre de este a\u00f1o volver\u00e1 a registrar una ca\u00edda en esa partida general<\/strong>\u00a0de un solo d\u00edgito como consecuencia de la tendencia a peor de la monetizaci\u00f3n comercial en el diario de papel. Para la publicidad digital tiene proyecci\u00f3n positiva, pero con un aumento leve que no permitir\u00eda cubrir el lucro cesante del formato f\u00edsico a pesar de la reintroducci\u00f3n de la program\u00e1tica abierta\u00a0en su aplicaci\u00f3n m\u00f3vil<\/a>.<\/p>\n

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La estrategia de multisuscripciones est\u00e1 ofreciendo datos al alza en el ingreso medio por usuario mientras el negocio publicitario se resiente de ca\u00eddas en los podcast y los servicios creativos.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Una de las claves para la evoluci\u00f3n de ese negocio es la planificaci\u00f3n en The Athletic<\/strong>, que mejor\u00f3 en un 87% y roz\u00f3 los 10 millones de d\u00f3lares.<\/strong> Es una cifra todav\u00eda modesta en comparaci\u00f3n con las magnitudes de The New York Times, pero la publicidad display<\/a> le ofrece cada vez mejores resultados y ayuda a reducir gradualmente las p\u00e9rdidas, que fueron de 4,4 millones de d\u00f3lares en ese \u00faltimo trimestre de 2023, cuando en el mismo periodo de 2022 hab\u00edan llegado a los 9,6.\u00a0La explotaci\u00f3n comercial ha disparado su importancia en esa cabecera del 18% al 26% de la facturaci\u00f3n en los \u00faltimos 12 meses<\/strong>.<\/p>\n

via Dircomfidencial https:\/\/ift.tt\/j0ryYOc<\/a><\/p>\n

February 8, 2024 at 08:50AM <\/p><\/div>\n<\/div>\n

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