{"id":576,"date":"2025-02-16T21:37:47","date_gmt":"2025-02-16T20:37:47","guid":{"rendered":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/?p=576"},"modified":"2025-02-16T21:42:25","modified_gmt":"2025-02-16T20:42:25","slug":"cinco-lecciones-sobre-la-evolucion-de-los-medios-en-40-anos-de-la-maquetacion-en-papel-a-la-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/2025\/02\/16\/cinco-lecciones-sobre-la-evolucion-de-los-medios-en-40-anos-de-la-maquetacion-en-papel-a-la-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"Cinco lecciones sobre la evoluci\u00f3n de los medios en 40 a\u00f1os: de la maquetaci\u00f3n en papel a la inteligencia artificial"},"content":{"rendered":"
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Las transformaciones tecnol\u00f3gicas en la industria de la comunicaci\u00f3n han reconfigurado la manera de producir, distribuir y consumir informaci\u00f3n. Desde los a\u00f1os ochenta, las redacciones de prensa escrita comenzaron a incorporar ordenadores y herramientas digitales incipientes, aunque sus capacidades eran limitadas y poco fiables.<\/strong><\/p>\n

A mediados de los noventa, la expansi\u00f3n de internet ofreci\u00f3 nuevas v\u00edas para llegar al p\u00fablico, pero las velocidades de conexi\u00f3n eran bajas, la mayor\u00eda de los usuarios se conectaban mediante m\u00f3dem de marcaci\u00f3n y las aplicaciones basadas en la web todav\u00eda se encontraban en una etapa experimental.<\/p>\n

Aun as\u00ed, aquel per\u00edodo marc\u00f3 el inicio de los proyectos \u201cpuramente digitales\u201d en distintos medios locales, que en esa \u00e9poca ve\u00edan el futuro como algo distante e incierto.<\/p>\n

La aparici\u00f3n de dispositivos como el Macintosh, presentado en 1984, supuso uno de los primeros indicios del cambio que se avecinaba,<\/strong> aunque el verdadero impacto de la revoluci\u00f3n del dise\u00f1o y la autoedici\u00f3n tardar\u00eda a\u00fan en llegar.<\/p>\n

Posteriormente, el avance de la banda ancha, el desarrollo de la telefon\u00eda inteligente y la eclosi\u00f3n de redes sociales como Facebook o plataformas de v\u00eddeo como YouTube transformaron de forma radical el entorno medi\u00e1tico, forzando a los peri\u00f3dicos y emisoras de radio y televisi\u00f3n a repensar sus modelos de negocio y su relaci\u00f3n con la audiencia.<\/p>\n

En este proceso, numerosos medios experimentaron con proyectos de participaci\u00f3n comunitaria y foros en l\u00ednea que no siempre tuvieron \u00e9xito en sus primeras versiones, pero anticiparon rasgos fundamentales de las redes sociales actuales.<\/p>\n

Jay Small, profesional con 40 a\u00f1os de trayectoria en peri\u00f3dicos locales y digitales en Estados Unidos, ha publicado en Localmedia<\/a> un amplio reportaje en el que reflexiona sobre cuatro d\u00e9cadas de cambios en el sector y ha propuesto un conjunto de ense\u00f1anzas que, desde su perspectiva, pueden servir de orientaci\u00f3n a quienes inician su camino en medios locales o buscan renovar sus productos informativos.<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan Small, la primera de estas lecciones insta a considerar que los \u00e9xitos y fracasos rara vez son definitivos.<\/strong> Durante los a\u00f1os noventa, varios medios locales ofrecieron servicios de \u201cautopublicaci\u00f3n comunitaria\u201d que no lograron consolidarse y se abandonaron en poco tiempo. Sin embargo, la idea de fomentar la participaci\u00f3n y el intercambio de contenidos entre usuarios reapareci\u00f3 con fuerza en las redes sociales que surgieron m\u00e1s de una d\u00e9cada despu\u00e9s. Para Small, el hecho de que un proyecto no funcione en un contexto determinado no significa que los conceptos subyacentes carezcan de potencial en el futuro.<\/p>\n

La segunda lecci\u00f3n expone que los procesos de desarrollo de productos no pueden ce\u00f1irse a un \u00fanico ciclo presupuestario.<\/strong> Con frecuencia, las \u00e1reas de innovaci\u00f3n deben ajustarse a restricciones financieras inmediatas, lo cual limita la capacidad de experimentar y perfeccionar proyectos a lo largo del tiempo.<\/p>\n

De acuerdo con Small, incluso en \u00e9pocas pasadas, cuando los medios locales pod\u00edan registrar m\u00e1rgenes de beneficio del 20%, 30% o hasta 40%, era com\u00fan suspender iniciativas si no cubr\u00edan costes en el primer ejercicio.<\/strong> Esta presi\u00f3n se ha agudizado en el contexto actual, con menor disponibilidad de recursos y accionistas que exigen resultados inmediatos. Iniciativas filantr\u00f3picas como Press Forward buscan paliar estas carencias y proporcionar fondos para la sostenibilidad de los medios, pero Small insiste en la importancia de reinvertir en innovaci\u00f3n y no perder la oportunidad de impulsar proyectos a largo plazo.<\/p>\n

La tercera ense\u00f1anza se centra en el dise\u00f1o de peri\u00f3dicos, webs y otros soportes informativos.<\/strong> Small recuerda la colaboraci\u00f3n que mantuvo en la segunda mitad de los noventa con expertos en usabilidad como Jakob Nielsen y Jared Spool, quienes mostraron que, con demasiada frecuencia, los medios extrapolaban criterios de maquetaci\u00f3n propios de la prensa escrita o la televisi\u00f3n a las plataformas digitales, generando experiencias poco intuitivas.<\/p>\n

En la actualidad, los problemas persisten: sitios con publicidad intrusiva, tiempos de carga lentos, motores de b\u00fasqueda internos deficientes o navegaci\u00f3n complicada dificultan la retenci\u00f3n y el compromiso del usuario. El autor sugiere adoptar mejoras graduales y estudiar la creaci\u00f3n de nuevos formatos narrativos<\/strong> que se desmarquen del t\u00edpico art\u00edculo con texto, foto y, en el mejor de los casos, un v\u00eddeo de corta duraci\u00f3n. Plataformas como TikTok, Reels o YouTube han demostrado la capacidad de formatos m\u00e1s creativos y adaptados a los h\u00e1bitos digitales del p\u00fablico.<\/p>\n

La cuarta lecci\u00f3n se refiere a la transformaci\u00f3n de la publicidad local.<\/strong> En la era de la prensa en papel y la televisi\u00f3n anal\u00f3gica, las cabeceras obten\u00edan ingresos de grandes anunciantes y de secciones de clasificados que gozaban de amplia demanda. La proliferaci\u00f3n de anuncios program\u00e1ticos en internet ha diluido la relaci\u00f3n directa con anunciantes de alcance nacional o regional,<\/strong> y la consolidaci\u00f3n empresarial ha restado poder de decisi\u00f3n a las sucursales locales de grandes cadenas.<\/p>\n

Frente a este escenario, Small recomienda enfocar los esfuerzos de venta en los peque\u00f1os y medianos negocios, ofreci\u00e9ndoles soluciones de marketing adaptadas y alejadas de los est\u00e1ndares publicitarios gen\u00e9ricos. El objetivo ser\u00eda forjar alianzas m\u00e1s duraderas y beneficiosas para ambos,<\/strong> en lugar de delegar todo el inventario de anuncios en operadores externos que acaban gestionando el contacto con el p\u00fablico local.<\/p>\n

Finalmente, el autor destaca como quinta lecci\u00f3n que la importancia de la huella humana en plena expansi\u00f3n de la inteligencia artificial,<\/strong> que prev\u00e9 un gran potencial para automatizar tareas y agilizar flujos de trabajo, pero tambi\u00e9n presenta riesgos como la generaci\u00f3n de contenido fraudulento o la difusi\u00f3n de desinformaci\u00f3n.<\/p>\n

Small aboga por utilizar la IA de manera transparente, informando claramente al usuario sobre cu\u00e1ndo se han aplicado sistemas automatizados y subrayando que, en \u00faltima instancia, son personas quienes validan y asumen la responsabilidad de las publicaciones. Para \u00e9l, esa \u201chumanidad inequ\u00edvoca\u201d se convertir\u00e1 en una se\u00f1a distintiva esencial en un entorno donde las m\u00e1quinas podr\u00edan llegar a generar un volumen masivo de textos, im\u00e1genes y otros contenidos.<\/p>\n

via Laboratorio de Periodismo Luca de Tena https:\/\/ift.tt\/810FNZe<\/a><\/p>\n

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