{"id":674,"date":"2025-09-25T03:09:05","date_gmt":"2025-09-25T01:09:05","guid":{"rendered":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/?p=674"},"modified":"2025-09-28T08:46:06","modified_gmt":"2025-09-28T06:46:06","slug":"las-mayores-companias-de-medios-y-entretenimiento-gastaron-la-cifra-record-de-210-000-m-en-contenidos-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/2025\/09\/25\/las-mayores-companias-de-medios-y-entretenimiento-gastaron-la-cifra-record-de-210-000-m-en-contenidos-en-2024\/","title":{"rendered":"Las mayores compa\u00f1\u00edas de medios y entretenimiento gastaron la cifra r\u00e9cord de 210.000 M en contenidos en 2024"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n
\n
\"Disney+\"<\/p>\n

Los 12 mayores actores del sector de los medios y el entretenimiento de todo el mundo destinaron en torno a 210.000 millones de d\u00f3lares a contenidos el a\u00f1o pasado, un 4% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.<\/p>\n

La cifra ha sido estimada por KPMG en su reciente estudio\u00a0The future of content spend and business models in Media<\/em>, en el que calcula igualmente que\u00a0el crecimiento anual compuesto de ese dato ha sido del 10% desde 2020<\/strong>.<\/p>\n

El nuevo r\u00e9cord vino de la mano de los desembolsos de Comcast<\/strong> (37.000 millones de d\u00f3lares), YouTube<\/strong> (32.000 millones) o Disney<\/strong> (28.000 millones), como grandes protagonistas. Y el detalle del informe muestra\u00a0un auge continuado de los derechos deportivos<\/strong>\u00a0mientras el gasto en series o programas de telerrealidad se ha ido moderando.<\/p>\n

Ese crecimiento desigual en formatos y g\u00e9neros equivale para los autores del estudio a que\u00a0la inversi\u00f3n no ha tocado techo a\u00fan<\/strong>. De hecho, apuntan que \u00abaunque algunos sostienen que hemos alcanzado el pico de contenido, la industria est\u00e1 lejos de la saturaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la cifra se compone cada vez m\u00e1s del resultado de modelos h\u00edbridos que mezclan publicidad y suscripciones en streaming, as\u00ed como el \u00e9xito de la monetizaci\u00f3n de contenido generado por usuarios con esas y otras palancas.<\/p>\n

En ese aspecto, KPMG vislumbra un escenario cada vez m\u00e1s l\u00edquido en el que la producci\u00f3n de empresas tradicionales y la de usuarios convivan en esquemas de negocio<\/strong>.<\/p>\n

Esa convergencia viene impulsada por la combinaci\u00f3n cada vez mayor de la operativa de los estudios tradicionales de cine o televisi\u00f3n con las plataformas digitales. De hecho, los 12 integrantes de la lista se dividen entre conglomerados tradicionales con streaming (Comcast, Disney, Paramount, Warner Bros. Discovery, Sony, Fox<\/strong>) y servicios nativos o gigantes tecnol\u00f3gicos con ellos (YouTube, Amazon, Netflix, Meta, Spotify, Apple<\/strong>).<\/p>\n

\n

Un informe de KPMG fija este nuevo techo de inversi\u00f3n y considera que hay margen para elevarlo en pr\u00f3ximos a\u00f1os de la mano de los derechos deportivos.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Precisamente, esa diferencia fundacional entre unos y otros emerge en la respuesta ante la inteligencia artificial generativa, que KPMG menciona como un reto clave en el informe. Eso explica que Universal (Comcast), Disney y Warner Bros. Discovery hayan demandado recientemente<\/a>\u00a0a la compa\u00f1\u00eda creadora de Midjourney mientras los gigantes tecnol\u00f3gicos est\u00e1n involucrados en su desarrollo\u00a0para personalizar contenidos a menor coste<\/strong>.<\/p>\n

Esa tecnolog\u00eda es uno de los pilares clave para articular una expansi\u00f3n internacional m\u00e1s eficiente, con mayor demanda de contenido local que usuarios y anunciantes puedan encontrar atractivo. KPMG tambi\u00e9n cree que las grandes compa\u00f1\u00edas tendr\u00e1n que ampliar sus alianzas y colaboraciones en esas estrategias,\u00a0y tambi\u00e9n deber\u00e1n usar m\u00e9tricas m\u00e1s all\u00e1 del ingreso medio por usuario o tasa de abandono<\/strong>\u00a0para atraer a m\u00e1s inversores.<\/p>\n

Empresa Ptca<\/p>\n

via Dircomfidencial https:\/\/ift.tt\/5i4thRM<\/a><\/p>\n

September 24, 2025 at 12:13PM <\/p><\/div>\n<\/div>\n

\"\"<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los 12 mayores actores del sector de los medios y el entretenimiento de todo el mundo destinaron en torno a 210.000 millones de d\u00f3lares a contenidos el a\u00f1o pasado, un 4% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior.
\nLa cifra ha sido estimada por KPMG en su reciente estudio\u00a0The future of content spend and business models in […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1393805,585,50986],"tags":[1393217],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/674"}],"collection":[{"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=674"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/674\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=674"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=674"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=674"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}