{"id":833,"date":"2026-02-27T09:48:42","date_gmt":"2026-02-27T08:48:42","guid":{"rendered":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/?p=833"},"modified":"2026-02-27T14:01:15","modified_gmt":"2026-02-27T13:01:15","slug":"el-negocio-bipolar-de-warner-mejora-su-negocio-de-streaming-y-cine-pero-no-logra-reflotar-el-de-television","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/2026\/02\/27\/el-negocio-bipolar-de-warner-mejora-su-negocio-de-streaming-y-cine-pero-no-logra-reflotar-el-de-television\/","title":{"rendered":"El negocio bipolar de Warner: mejora su negocio de \u2018streaming\u2019 y cine, pero no logra reflotar el de televisi\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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El gigante de Hollywood, Warner Bros. Discovery, cerr\u00f3 el a\u00f1o pasado con unos resultados bipolares que alimentan el debate sobre su futuro <\/a>cuando est\u00e1 a un paso de cambiar de manos y convertise en due\u00f1a de Paramount Skydance, el gigante audiovisual construido en poco m\u00e1s de seis meses por David Ellison. <\/p>\n

Los hist\u00f3ricos estudios cinematogr\u00e1ficos registraron unas ventas globales de 37.296 millones de d\u00f3lares, lo que representa un descenso del 5% respecto a las obtenidas el a\u00f1o anterior debido al retroceso del negocio por cable con p\u00e9rdida de publicidad en los canales TNT, Discovery Channel, Cartoon Network y CNN.<\/p>\n

El grupo propietario de t\u00edtulos como Casablanca <\/i>o Lo que el viento se llev\u00f3 <\/i>cosech\u00f3 unas ganancias de 727 millones de d\u00f3lares, frente a las p\u00e9rdidas de 11.311 millones reportadas en 2024. Los resultados superaron las perspectivas de los inversores con mejoras en el segmento de estudios (el negocio tradicional del celuloide) y streaming<\/i>, con HBO Max. Las acciones del grupo audiovisual cotizan sin grandes cambios sujetas a las ofertas presentadas por Netflix y Paramount.<\/a><\/p>\n

Warner Bros. Discovery es el fruto de una controvertida fusi\u00f3n entre los hist\u00f3ricos estudios de Hollywood y la constelaci\u00f3n de canales de cable de Discovery. El grupo ha sufrido las consecuencias de la dura competencia del streaming<\/i> que tambi\u00e9n ha propiciado la ca\u00edda de audiencia en sus negocios de televisi\u00f3n por cable. La compa\u00f1\u00eda est\u00e1 condicionada por una elevada deuda de 33.500 millones, el equivalente a 3,3 veces el beneficio bruto de explotaci\u00f3n, que le cuesta m\u00e1s de 2.000 millones de gastos financieros al a\u00f1o. La capacidad de generar dinero en efectivo para afrontar sus pagos corrientes, una vez descontado las inversiones, el conocido free cash flow<\/i>, se redujo hasta los 3.088 millones, unos 1.400 millones menos que el a\u00f1o anterior, por la cancelaci\u00f3n de una l\u00ednea de cr\u00e9dito por importe de unos 4.000 millones. \u201cEl free cash flow<\/i> se vio afectado negativamente por aproximadamente 1.350 millones en partidas relacionadas con separaciones y transacciones\u201d, precisa la empresa.<\/p>\n

El grupo que esta temporada ha producido y distribuido t\u00edtulos como Una batalla tras otra<\/i>, Sinners <\/i>o Cumbres borrascosas<\/i>, favoritas para los premios Oscar, ha iniciado la separaci\u00f3n de su negocio en dos filiales: por una parte Warner Bros., que mantendr\u00e1 el cat\u00e1logo de sus pel\u00edculas, los estudios de Hollywood y el canal HBO Max, que ha producido series legendarias como Los Soprano<\/i>, The Wire<\/i>, El ala oeste de la Casa Blanca <\/i>o Juego de Tronos<\/i>. Esta es la filial que quiere comprar Netflix. Por otro lado, Warner separa su negocio de cable en Discovery Global, donde agrupa el canal CNN y toda la galaxia de cadenas de entretenimiento de Discovery Channel. La oferta de Paramount es por las dos filiales. El plan del consejo de Warner es sacar a Bolsa la filial de cable. El valor que obtenga ser\u00e1 la diferencia entre la oferta de Warner y Paramount.<\/p>\n

En sus cuentas anuales, Warner Bros. explica que perdi\u00f3 los derechos de transmisi\u00f3n de los partidos de la NBA en Estados Unidos despu\u00e9s de que la liga de baloncesto firmara con Walt Disney, Comcast, y Amazon, lo que ha lastrado la audiencia televisiva. <\/p>\n

El grupo divide sus cuentas en tres segmentos b\u00e1sicamente: el de estudios, el de streaming<\/i> y el de cable. En el primero, el que produce y distribuye las pel\u00edculas, logr\u00f3 unos ingresos de 10.876 millones, lo que supone un alza del 5%. En la unidad de streaming<\/i>, con HBO Max como buque estrella, obtuvo una cifra de negocios de 12.619 millones, un 9%. Por su parte, el negocio de cable registr\u00f3 unos ingresos de 17.656 millones, lo que supone un descenso del 12%.<\/p>\n

El grupo saca pecho por la evoluci\u00f3n de su negocio de streaming <\/i>que cuenta ya con 131,6 millones de suscriptores a nivel mundial, disputando a Netflix el trono del sector. La compa\u00f1\u00eda aspira a alcanzar los 150 millones de suscriptores para finales de a\u00f1o, tras el reciente lanzamiento de HBO Max en Alemania e Italia y su lanzamiento previsto para Irlanda y el Reino Unido el pr\u00f3ximo mes.<\/p>\n

\u201cEl segmento de Estudios est\u00e1 logrando avances significativos para recuperar el liderazgo de la industria y alcanzar nuestro objetivo de un beneficio bruto de 3.000 millones de d\u00f3lares. El segmento de streaming<\/i> contin\u00faa creciendo globalmente y esperamos superar los 150 millones de suscriptores globales para finales de 2026, con un crecimiento significativo de los ingresos por suscripci\u00f3n y del beneficio bruto ajustado\u201d, explica el grupo a los analistas.<\/p>\n

Mientras Warner presentaba resultados, se ha despejado el futuro sobre su venta. Paramount acaricia la victoria y est\u00e1 a un paso de hacerse con su rival de Hollywood si las autoridades de competencia no lo impiden. El grupo dirigido por David Ellison elev\u00f3 el pasado lunes su oferta hasta los 31 d\u00f3lares por acci\u00f3n, el equivalente a unos 111.000 millones de d\u00f3lares, frente a los 83.000 millones que ofrec\u00eda Netflix. <\/p>\n

El consejo de Warner ha analizado la \u00falima propuesta de Paramount y se ha decantado por esta. Seg\u00fan el principio de acuerdo que hab\u00eda alcanzado con Netflix, este grupo ten\u00eda cuatro d\u00edas para igualar la oferta o presentar otra mejor. Pero los principales ejecutivos de la plataforma de streaming creadores de House of Cards <\/i>o Emily in Paris <\/i>han declinado mejorar su oferta. \u201cSiempre hemos sido disciplinados, y al precio requerido para igualar la \u00faltima oferta de Paramount Skydance, el acuerdo ya no es financieramente atractivo, por lo que declinamos igualar la oferta de Paramount Skydance\u201d, se\u00f1alaron Greg Peters y Ted Sarandos, los dos ejecutivos que dirigen conjuntamente Netflix.<\/p>\n

Paramount es propiedad de David Ellison, hijo de Larry Ellison, uno de los hombres m\u00e1s ricos del mundo, amigo y donante de Trump. La Casa Blanca ha patrocinado los negocios de los Ellison. Skydance, la peque\u00f1a productora de David Ellison<\/a>, compr\u00f3 el verano pasado Paramount por 8.000 millones de d\u00f3lares en la t\u00edpica operaci\u00f3n del pez chico se come al grande.<\/p>\n

En las \u00faltimas semanas han arreciado los mensajes subliminales que parecen indicar que la Casa Blanca favorecer\u00eda el acuerdo entre Paramount y Warner. De hecho, la semana pasada Trump pidi\u00f3 a Netflix que despidiera a una de sus consejeras, con pasado pol\u00edtico dem\u00f3crata, por escribir en redes sociales que las empresas que apoyan a Trump en sus pol\u00edticas m\u00e1s extremas deber\u00e1n ajustar cuentas cuando los dem\u00f3cratas recuperen el poder. <\/p>\n

\u201cNuestra junta directiva contin\u00faa liderando un proceso de venta riguroso, altamente competitivo y exhaustivo\u201d, declar\u00f3 el director ejecutivo David Zaslav en una conferencia telef\u00f3nica con inversores. \u201cConversamos con cuatro postores, lo que result\u00f3 en ocho aumentos de precio y, hasta la fecha, hemos logrado un incremento del 63% en el valor con respecto a la primera oferta recibida en septiembre, lo que genera un valor significativo para los accionistas de WBD\u201d, agreg\u00f3 a los inversores.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

via ElPa\u00eds-Econom\u00eda https:\/\/elpais.com<\/a><\/p>\n

February 27, 2026 at 05:52AM <\/p><\/div>\n<\/div>\n

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