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A mediados de julio, el consejero delegado de Disney, Bob Iger,<\/strong>\u00a0dej\u00f3 caer en\u00a0una entrevista<\/a>\u00a0que podr\u00eda deshacerse en alg\u00fan momento de los activos en televisi\u00f3n tradicional, en vista del\u00a0deterioro<\/a>\u00a0de ese negocio ante\u00a0el empuje<\/a>\u00a0de\u00a0streaming<\/em>\u00a0y\u00a0la situaci\u00f3n<\/a>\u00a0de la compa\u00f1\u00eda. Y apenas dos meses despu\u00e9s ya hay primeros contactos de cara a una eventual venta de la red de ABC con dos posibles compradores. Personas conocedoras de ambas conversaciones han confirmado a\u00a0Bloomberg<\/em>\u00a0el inter\u00e9s expl\u00edcito del conglomerado de canales locales Nexstar Media Group, el mayor del sector, y del empresario Byron Allen por esas propiedades<\/strong>.<\/p>\n Esas mismas fuentes apuntan que en el primer caso se trata de un di\u00e1logo muy preliminar que ni siquiera ha incluido estimaciones de lo que podr\u00eda costar la operaci\u00f3n,\u00a0pero en el segundo ya habr\u00eda sobre la mesa una oferta de 10.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>. Esa propuesta supera ampliamente los 4.000 millones en los que Bloomberg Intelligence tasa esos activos, pero incluir\u00eda la adquisici\u00f3n de FX y los canales de televisi\u00f3n por cable de National Geographic. De momento Disney no ha confirmado ning\u00fan proceso de venta y los interesados tampoco se han pronunciado.<\/p>\n La desinversi\u00f3n en ABC y su red asociada de ocho estaciones por parte del gigante de los contenidos supondr\u00eda una reestructuraci\u00f3n relevante de su negocio televisivo. Entre otras cosas, porque Disney mantiene sinergias entre esa emisora y ESPN basadas en se\u00f1ales compartidas.\u00a0Y en el caso de Nexstar tampoco est\u00e1 clara la viabilidad de la operaci\u00f3n en t\u00e9rminos regulatorios o empresariales<\/strong>, ya que acredita en torno a 200 emisoras en r\u00e9gimen de propiedad o asociaci\u00f3n con competidores de ABC como Fox, NBC y CBS que probablemente no querr\u00edan el acuerdo.<\/p>\n Esa cifra convierte al postor con sede en Texas en el mayor propietario y operador de canales locales, una condici\u00f3n reforzada con la reciente compra de la red CW a Warner Bros. Discovery y Paramount Global. Y la mayor presi\u00f3n reguladora sobre los actores m\u00e1s relevantes del sector ya se dej\u00f3 a sentir a principios de este a\u00f1o, cuando la oposici\u00f3n de la Comisi\u00f3n Federal de Comunicaciones (FTC) hizo descarrilar el inter\u00e9s del fondo Standard General por comprar Tegna<\/strong>.<\/p>\n Esa compa\u00f1\u00eda retuvo los activos audiovisuales y digitales en la divisi\u00f3n en 2015 del antiguo grupo Gannett en dos para segregar en la otra unidad el negocio de los peri\u00f3dicos, y la operaci\u00f3n frustrada hubiera rondado los 5.400 millones de d\u00f3lares. La agencia indic\u00f3 entonces que exist\u00eda el riesgo de que la transacci\u00f3n\u00a0impulsara los precios que pagan los consumidores y tambi\u00e9n podr\u00eda impactar en la reducci\u00f3n de contenido local en las estaciones televisivas<\/strong>. Y por ello bloque\u00f3 la compra a la espera de investigar mejor sus posibles consecuencias, algo que dinamit\u00f3 el acuerdo entre ambas partes.<\/p>\n Para Disney, esa venta supondr\u00eda un nuevo hito en un proceso de reestructuraci\u00f3n interna de su negocio, que ya ha incluido la introducci\u00f3n<\/a>\u00a0de sus plataformas de\u00a0streaming<\/em>\u00a0en su acuerdo con Charter tras dos semanas de negociaci\u00f3n. El segundo operador de televisi\u00f3n por cable de EEUU ofrecer\u00e1 as\u00ed a sus clientes acceso a Disney+ y ESPN+ en diversos paquetes,\u00a0como primer paso de lo que va a establecer como est\u00e1ndar en sus renovaciones con otras compa\u00f1\u00edas como Warner Bros. Discovery<\/strong>.<\/p>\n via Dircomfidencial https:\/\/ift.tt\/eRCZPS7<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n
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