{"id":942,"date":"2026-10-04T09:31:33","date_gmt":"2026-10-04T07:31:33","guid":{"rendered":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/?p=942"},"modified":"2026-10-04T09:41:39","modified_gmt":"2026-10-04T07:41:39","slug":"siete-decisiones-que-han-debilitado-el-periodismo-digital-de-la-gratuidad-a-la-dependencia-de-las-plataformas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/empresaperiodistica.umh.es\/en\/2026\/10\/04\/siete-decisiones-que-han-debilitado-el-periodismo-digital-de-la-gratuidad-a-la-dependencia-de-las-plataformas\/","title":{"rendered":"Siete decisiones que han debilitado el periodismo digital: de la gratuidad a la dependencia de las plataformas"},"content":{"rendered":"
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La transformaci\u00f3n digital ha multiplicado el acceso a las noticias, pero tambi\u00e9n ha dejado decisiones que han debilitado parte del valor period\u00edstico, la relaci\u00f3n con las audiencias y la sostenibilidad de los medios. La gratuidad generalizada, la dependencia de m\u00e9tricas y plataformas, el retroceso del reporterismo original o la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n local forman parte de ese proceso.<\/p>\n

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Es la tesis que desarrolla el periodista estadounidense Gabe Bullard en Against Convenience: Embracing Friction in an Age of Endless Ease<\/em>. En un art\u00edculo publicado en Nieman Reports<\/em>, Bullard resume siete conclusiones de su investigaci\u00f3n aplicadas directamente a la evoluci\u00f3n del periodismo y al consumo de noticias.<\/p>\n

1. Regalar el contenido desde el principio de internet<\/strong><\/h3>\n

Bullard parte de una de las decisiones m\u00e1s discutidas de la transici\u00f3n digital: ofrecer gratuitamente en internet el mismo producto period\u00edstico por el que los medios cobraban en papel.<\/p>\n

Para desarrollar esta idea recupera el ensayo de Richard J. Tofel Why American Newspapers Gave Away the Future<\/em>. Tofel sostiene que los peri\u00f3dicos cometieron un error estructural al asumir que la informaci\u00f3n deb\u00eda ser gratuita en internet.<\/p>\n

La facilidad de acceso aument\u00f3, pero los ingresos derivados de los nuevos dispositivos y de las conexiones digitales quedaron en manos de otros actores tecnol\u00f3gicos.<\/strong><\/p>\n

Preguntado por Bullard sobre qu\u00e9 habr\u00eda ocurrido si los grandes medios hubieran implantado modelos de pago desde el principio, Tofel reconoce que es imposible saberlo, aunque considera probable que hubieran afrontado las siguientes disrupciones desde una posici\u00f3n econ\u00f3mica m\u00e1s s\u00f3lida.<\/p>\n

2. Confundir precisi\u00f3n de los datos con conocimiento de la audiencia<\/strong><\/h3>\n

La segunda decisi\u00f3n tiene que ver con el uso de la anal\u00edtica editorial.<\/p>\n

Bullard recuerda una reuni\u00f3n en la que propuso una historia sobre una oveja que hab\u00eda permanecido perdida durante meses. La propuesta fue descartada porque los datos de audiencia indicaban que, entre las historias sobre animales, solo las relacionadas con caballos alcanzaban determinados objetivos de p\u00e1ginas vistas procedentes de Facebook.<\/p>\n

El ejemplo muestra una de las limitaciones de la anal\u00edtica: un dato puede ser preciso y, al mismo tiempo, ofrecer una interpretaci\u00f3n incompleta.<\/p>\n

Que un contenido obtenga m\u00e1s clics puede reflejar una preferencia del p\u00fablico, pero tambi\u00e9n la manera en que un algoritmo decide distribuirlo.<\/strong><\/p>\n

Una p\u00e1gina vista permite saber que alguien lleg\u00f3 a una noticia, pero dice mucho menos sobre la atenci\u00f3n, el inter\u00e9s real, la fidelidad o el valor que esa persona atribuye al medio.<\/p>\n

Bullard cuestiona especialmente que estas m\u00e9tricas terminen convirti\u00e9ndose en objetivos editoriales. Durante a\u00f1os, numerosos medios fueron presentados como referentes por su uso avanzado de los datos, mientras algunos de ellos han terminado perdiendo relevancia o incluso desapareciendo.<\/p>\n

3. Sustituir parte del reporterismo original por an\u00e1lisis y comentario<\/strong><\/h3>\n

Otra de las transformaciones se\u00f1aladas es el crecimiento del comentario y el an\u00e1lisis frente a la producci\u00f3n de informaci\u00f3n original.<\/p>\n

Una parte importante de lo que actualmente circula como noticia no procede de nuevas investigaciones, entrevistas o hechos descubiertos por una redacci\u00f3n, sino de nuevas interpretaciones de historias publicadas previamente por otros medios.<\/p>\n

Bullard considera que las redes sociales intensificaron esta tendencia, aunque sit\u00faa una parte del cambio en una etapa anterior, cuando las redacciones comenzaron a producir contenidos pensando en los buscadores.<\/p>\n

Cita para ello al director de Vanity Fair<\/em>, Mark Guiducci, quien ha se\u00f1alado que Google contribuy\u00f3 a consolidar una din\u00e1mica en la que los periodistas observaban qu\u00e9 asuntos estaban ya generando inter\u00e9s y produc\u00edan nuevas piezas sobre esos mismos temas desde la perspectiva de cada publicaci\u00f3n.<\/p>\n

Una cantidad limitada de reporterismo original puede terminar generando una enorme cantidad de an\u00e1lisis, comentarios y contenidos derivados.<\/strong><\/p>\n

Para la audiencia, la oferta informativa aumenta, pero eso no significa necesariamente que aumente en la misma proporci\u00f3n la cantidad de informaci\u00f3n nueva.<\/p>\n

4. Eliminar todas las fricciones del consumo informativo<\/strong><\/h3>\n

Bullard ampl\u00eda despu\u00e9s el an\u00e1lisis hacia los h\u00e1bitos de consumo.<\/p>\n

Redes sociales, plataformas de v\u00eddeo, p\u00f3dcast, retransmisiones en directo y auriculares permiten pasar pr\u00e1cticamente toda la jornada expuesto a comentarios, an\u00e1lisis y contenidos pol\u00edticos.<\/p>\n

El cambio no afecta \u00fanicamente a la cantidad disponible, sino tambi\u00e9n a las limitaciones que antes impon\u00edan los soportes y el propio entorno social.<\/p>\n

Bullard no plantea eliminar estas herramientas, sino cuestionar la idea de que toda reducci\u00f3n de fricci\u00f3n represente necesariamente una mejora.<\/p>\n

La posibilidad de consumir opini\u00f3n de forma continua ha eliminado l\u00edmites que anteriormente restring\u00edan la exposici\u00f3n permanente a determinados contenidos.<\/strong><\/p>\n

5. Recortar la cr\u00edtica cultural<\/strong><\/h3>\n

Otra de las \u00e1reas afectadas por la transformaci\u00f3n econ\u00f3mica de los medios ha sido la cr\u00edtica especializada.<\/p>\n

A medida que las redacciones reduc\u00edan costes, desaparecieron numerosos puestos dedicados espec\u00edficamente al cine, la televisi\u00f3n, la m\u00fasica, el teatro y otras manifestaciones culturales.<\/p>\n

Las rese\u00f1as y recomendaciones contin\u00faan existiendo, pero una parte importante se ha desplazado hacia redes sociales, agregadores, creadores independientes y p\u00f3dcast.<\/p>\n

En el \u00e1mbito local, esa p\u00e9rdida tiene adem\u00e1s un impacto sobre la propia comunidad.<\/p>\n

La cobertura cultural no solo analiza obras o espect\u00e1culos: tambi\u00e9n ayuda a mostrar qu\u00e9 ocurre en una ciudad y qu\u00e9 actividades forman parte de su vida cotidiana.<\/strong><\/p>\n

En paralelo, una parte de la funci\u00f3n de descubrimiento que antes desarrollaban cr\u00edticos y periodistas ha pasado a los sistemas de recomendaci\u00f3n de las plataformas.<\/p>\n

6. Perder la conexi\u00f3n con la informaci\u00f3n local<\/strong><\/h3>\n

Bullard identifica la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n de proximidad como otra de las consecuencias del nuevo sistema de distribuci\u00f3n.<\/p>\n

Una persona puede consumir noticias durante varias horas al d\u00eda y conocer con detalle debates nacionales o internacionales sin saber qui\u00e9nes son sus representantes locales o qu\u00e9 est\u00e1 ocurriendo en su propia ciudad.<\/p>\n

Antes de internet, buena parte de la informaci\u00f3n nacional llegaba a trav\u00e9s de peri\u00f3dicos, radios y televisiones locales. Incluso cuando el lector buscaba informaci\u00f3n de \u00e1mbito nacional, quedaba expuesto tambi\u00e9n a titulares y contenidos relacionados con su entorno.<\/p>\n

La distribuci\u00f3n directa a trav\u00e9s de plataformas nacionales y globales ha reducido esa exposici\u00f3n accidental a la informaci\u00f3n local.<\/strong><\/p>\n

La consecuencia es una paradoja: el ciudadano dispone de acceso a m\u00e1s informaci\u00f3n que nunca, pero puede recibir menos noticias sobre la comunidad en la que vive.<\/p>\n

7. Intentar recuperar a quien ya rechaza al medio<\/strong><\/h3>\n

La \u00faltima decisi\u00f3n que cuestiona Bullard afecta a la estrategia de audiencia.<\/p>\n

Los medios dedican con frecuencia recursos a intentar recuperar a personas que expresan de forma abierta un rechazo intenso hacia una determinada cabecera o hacia el periodismo en general.<\/p>\n

Bullard recoge en este punto las investigaciones del psic\u00f3logo Sacha Altay sobre desinformaci\u00f3n y radicalizaci\u00f3n. Altay se\u00f1ala que la mayor\u00eda de las personas no desarrolla una relaci\u00f3n extrema con las noticias falsas o las teor\u00edas conspirativas y que una parte mucho mayor de la poblaci\u00f3n utiliza internet principalmente para distraerse o entretenerse.<\/p>\n

Ese grupo puede representar una audiencia potencial m\u00e1s amplia, pero tambi\u00e9n resulta m\u00e1s dif\u00edcil de identificar.<\/p>\n

No suele comentar, protestar ni interactuar intensamente. En muchos casos, simplemente no encuentra las noticias o pasa de largo cuando aparecen en sus pantallas.<\/p>\n

El reto para los medios no ser\u00eda \u00fanicamente recuperar a quienes ya han decidido rechazarlos, sino entender y alcanzar a quienes mantienen una relaci\u00f3n d\u00e9bil o inexistente con la informaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Las siete conclusiones de Bullard apuntan a una cuesti\u00f3n com\u00fan: muchas de las decisiones tomadas para facilitar el acceso, mejorar la distribuci\u00f3n o maximizar el rendimiento digital han tenido tambi\u00e9n costes que no siempre aparec\u00edan en las m\u00e9tricas.<\/p>\n

La cuesti\u00f3n para los medios pasa ahora por determinar qu\u00e9 elementos del periodismo \u2014desde el reporterismo original hasta la cobertura local o la especializaci\u00f3n\u2014 deben preservarse aunque requieran m\u00e1s tiempo, m\u00e1s recursos y sean m\u00e1s dif\u00edciles de medir.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n

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via Laboratorio de Periodismo Luca de Tena https:\/\/ift.tt\/o78p2bL<\/a><\/p>\n

September 28, 2026 at 07:21AM <\/p><\/div>\n<\/div>\n

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